Valeska Ávila – ES
Profissional com experiência em educação, gestão pública, licitações e liderança.
Atua com planejamento estratégico e implementação de políticas públicas, com foco em eficiência e resultados. Destaca-se pela experiência prática, capacidade de gestão e liderança.
Principais palestras
Educação
1. Meta batida, aluno alfabetizado: gestão por resultados na educação básica
A partir da coordenação de programas do MEC e da especialização em Gestão Estratégica de Investimentos na Educação Básica (Fiocruz/ENSP), mostra como transformar indicador, meta e verba em aprendizagem de fato — sem depender de mais dinheiro, e sim de mais gestão.
2. Tempo Integral sem enrolação: currículo, equipe e rotina que dão certo
Baseada na experiência como coordenadora do Tempo Integral, apresenta o que realmente muda a qualidade da jornada ampliada — do desenho do currículo à formação da equipe — para que mais horas na escola virem mais aprendizagem, não mais tempo ocioso.
3. IA na Escola: da curiosidade ao uso pedagógico com critério
Com base na especialização em Educação Digital e Inovação Pedagógica na Educação Básica, mostra como gestores e professores podem usar a inteligência artificial no planejamento de aula, na correção e no acompanhamento da aprendizagem, com critério e sem depender só da tecnologia.
Mercado: Corporativo / Gestores Públicos
1. Planejamento da Contratação: a etapa que decide o sucesso (ou o fracasso) da licitação
Com base na atuação na fase de planejamento de licitações, mostra como pesquisa de preços, termo de referência e estudo técnico preliminar bem feitos evitam impugnação, atraso e contratação questionada — antes mesmo de o edital sair.
2. Compras Públicas sem Sobressalto: decisões técnicas que protegem o processo
A partir da experiência prática na fase de planejamento de licitações, apresenta os pontos críticos de decisão em uma contratação — especificação, prazo, registro e justificativa técnica — e como documentá-los para reduzir risco de falha, atraso ou questionamento no processo.
3. Planejar é Decidir: liderança que sustenta o plano do papel à entrega
A partir da experiência à frente de diferentes secretarias e da atuação na fase de planejamento de contratações públicas, mostra como o gestor transforma plano em ação — organizando equipe, prazo e prioridade — sem deixar o planejamento morrer na gaveta.